住宅地产看万科，商业地产看万达，旅游地产看谁？谁也不知道。最严的楼市调控以来，住宅市场似是处在风雨飘摇中，忽高忽低，让开发商们胆战心惊，最近就听说一家著名的开发商正在变卖所有地产资产，准备全身撤退。任志强也放话说，“如果房地产不行了，我们可以改行，干吗非要在一棵树上吊死？”确实，现在有一个不争的事实是，调控对住宅领域资金的挤出效应、开发商的圈地心态、旅游地产本身的发展潜力以及政府的大力支持，众多因素叠加在一起，使得旅游地产变得炙手可热。

虽然旅游地产有点火，但是，事实求是地讲，关于旅游地产的定义业内还没有一个统一的说法。有些地方把自然风景区的开发作为旅游地产的招商项目；有的把海景房的露天阳台搞的大大的，然后就说这是海天一体的旅游地产；最近叫的很响的度假酒店好像更符合旅游地产的要求，度假酒店有好多种，有卖产权的、有包租、有包销的、有自住的，还有买产权房换公司卡，然后就可以在公司连锁酒店随便住的。有的开发商把普通房挂上了旅游地产的招牌外销，还有的旅游地产虽承诺以旅游项目为主，但实际开发出来后，却只见到成片的住宅项目，旅游项目不能配套建设，更谈不到融入文化内容，因此根本不能带动旅游业的发展，挂羊头卖狗肉的不少，但是确实没有任何意义。

旅游地产正在成为一只筐，但是不管怎么说，旅游地产既要有别于传统住宅项目，又是要与旅游资源紧密依托。旅游地产要融旅游、休闲、度假、居住各种功能为一体，较之一般的住宅，旅游地产的特点和优势在于它是旅游和地产的无缝嫁接，不但要具有更好的自然景观，建筑景观，同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值，另外深刻的文化内涵也是旅游地产最显著的特点，而目前旅游地产项目中最缺乏的正是文化味。不可否认的是旅游资源、游客人气、地域文化应当是旅游地产的重要内容。

    开发商纷纷加速旅游地产的开发，最主要的是旅游地产这个市场本身还是非常有潜力的，旅游产值不断上升。随着国民收入的不断增长，也让更多的人们对于自身生活质量的提高日益重视，国民需求的扩大使得旅游地产的发展前景日益凸显。因此正处于十字路口的各路投资豪强进军旅游地产。万科、恒大、绿地等房地产巨头都高调表示行业转型，意欲一同搭上旅游地产这趟时代快车，中弘地产、中信房地产、华侨城也纷纷布局旅游地产。万达集团筹建了1700亿元的旅游地产投资基金，其中联合中国泛海集团、联想集团、大连一方集团共同投资了200亿元的长白山项目和500亿元的大连金石滩项目。

随着中国房地产业的转型，房地产业与城市发展、产业发展的互动性逐渐增强，文化和旅游产业作为朝阳新兴产业，在促进城市产业结构调整和产业升级等方面，也正在发挥重要的作用。房地产与文化和旅游资源的融合，对于土地资源的有效利用、提升建筑品质以及提升区域价值具有重要作用。

文化与旅游的联姻貌似天经地义，传统文化和古典文化被认为是最值得挖掘的旅游文化，但是如果把文化旅游的开发就看作是一味向老祖宗索取，那就太简单化了。大众文化、现代文化、科技文化，只要是优秀的文化都可以和旅游业相结合。旅游与文化结合要从人文关怀出发，不能一昧冲着商业利益猛追。通过将文化、旅游和地产有机的结合，打造出具有独特人文内涵和建筑风貌的文化旅游区。旅游地产是个新的战略性投资产业，应当主要提供文化、金融消费产品。通过商业、住宅、酒店、公寓、商务等项目的导入，实现了项目的总体开发收益。因此，要真正实现文化旅游地产业的健康发展，应该是将开发项目逐步变成人们在成长中不可或缺的文化培育场地。

万达集团作为独领风骚的商业地产领军人，现在又在旅游地产领域独树一帜有很强的代表意义。万达集团旅游地产最近的代表力作是大连金石滩的万达•金石天成项目，过去的金石滩不过是一个名不见经传的小渔村，而如今却吸引着来自日本、韩国、俄罗斯等众多国家游客来访，成为新兴的旅游度假地。产业政策扶持之下，旅游行业成为没有天花板限制的朝阳行业，与之结合的旅游地产则创造了一个“度假中理财，理财中度假”的新型度假生活方式和理财方式。万达的这个项目背山面海的绝佳生态环境，凸显了其优越的度假功能，也为市场开启财富升值开发出一个新领域。

以万达大连金石国际度假区为例，这一项目位于大连5A级景区金石滩。该区域拥有得天独厚的自然生态优势，众多名企早已纷纷抢占。但在万达项目进驻之前，整片区域一直处于不温不火的尴尬状态。与前期登陆金石滩的众多项目相比，万达大连金石国际度假区并非模式单一的普通度假项目或者地产项目。总投资中有高达330亿元将用于建设世界一流水准的文化旅游项目。项目将在着力保护金石滩生态资源的基础上，将室内外主题乐园、顶级秀场、电影产业园等世界一线文化旅游资源移植到这里。万达大连金石国际度假区以国际视野和水准来规划建造，变革当下仅仅依托金石滩山海生态资源的原有旅游发展模式，独创多项傲立于世界的顶级休闲娱乐业态。

大型旅游地产的开发周期较长，而在这个漫长的开发周期中，开发商同时还扮演着经营管理的角色，除了前期的开发销售以外，还承担着品牌的塑造和管理、持有物业的经营管理、地区开发各方利益的协调管理等重任。万达集团进军旅游地产业除了战略规划在深刻研读政策的基础上锐意创新，万达集团旗下文化旅游地产作品在营销推广上也不断更新着市场理念，这点在旅游地产蓬勃发展的过程中是值得特别关注的。

 作者：马跃成

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