内向者，他们常常安静、害羞、低调、言词极少，喜欢独处，不擅社交。好猎头网（ http://www.haolietou.com ）顾问分析实际的工作中，我们也常常碰到不少内向者，他们常常 "厌恶 "、 "反感 "，甚至是 "讨厌 "自己的 "内向 "，常常思考的问题是如何使自己变得更外向。

我们要承认，不只是，这个世界好像一直以来都是"外向者"的天下----尽管有一部分是"伪装分子"。他们往往性格活泼、开朗、善于演讲，喜欢社交。我们的文化也更加推崇这样的人，特别是中，"性格外向"、"开朗乐观"、"擅长沟通"已经是对每一个应聘者的基本要求。与之相反的是内向者，他们常常安静、害羞、低调、言词极少，喜欢独处，不擅社交。实际的工作中，我们也常常碰到不少内向者，他们常常"厌恶"、"反感"，甚至是"讨厌"自己的"内向"，常常思考的问题是----如何使自己变得更外向。事实上，据我的实际观察，我发现反而是那些内向型性格的企业经营者所管理的企业更具底蕴、内涵、内功更厚实、更具抵御风险的能力。

国内一个比较有代表性的人物就是华为的任正非，至今，他依然过着默默无闻的低调生活。毫无疑问，任正非是一个传奇人物，他大隐隐于市，冷面处世，基本上不面对公众和媒体，目前都没有多少外界人士见过他的真面目。我们接触的企业经营者中，有不少人，他们热衷花巨资现身于媒体盛事，他们对工商联副主席和全国****资格格外看重，但是任正非守拙婉拒，别人的价值在广场上，他的价值在对企业经营的专注上。他是沉默、孤独、果决、不求闻达、坚持到底的人，是一个内向者。

通常我们以为：企业界崇尚极度自信，CEO们大多是控制力强、语言流利、说话铿锵有力的者，影视hr369.com作品里的CEO基本上无一不是这样的化身（即便刚开始不是，最后也是朝着这个方向去塑造的）。比尔盖茨：童年的盖茨并不愿意主动与人接触，他不善于言谈，喜欢独处但并不在意别人的意见。比起与人相处，他更爱钻研新技术。沃伦巴菲特：全球著名投资商、"股神"巴菲特曾经是个内向的小孩，他能数小时沉迷在画有火车模型的目录中，或是很安静地盯着一把母亲给他的牙刷，一盯就是两个小时。

好猎头网顾问以为，社交能力对于领导者来说就像必须经常锻炼身体那样重要。实际上，性格内向的领导者拥有潜在的竞争力。在我们实际接触的企业经营者中，我们发现内向、少言、安静的经营者常常最能抓住的本质、一针见血的指出公司的问题，也常常最能坚持将简单的事重复做，重复的事用心做。

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发布时间：2015-08-17

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上传时间:  2015-08-17

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