团队管理对于创业人员是必不可少。只有团队合作我们才能把想做事情做的更好，发展更快。（思薇诗总代V信：SWS1268）

下面我为大家简单接单阐述一下微商管理团队应该怎么样来来执行，这是最基础的管理方法，但也我是每个创业者必不可少可课程，微商管理团队三部曲是团队管理初级课程，主要分下面三部分.http://www.5666.tv/company/sweis/

为什么要带团队任何一侠客干不过一个帮派，什么意思呢，就是说，个体能力是有限的，时间也是有限的，就是一天24小时去工作，你也不可能赶出48个小时的工作一个人的影响力，永远没有团队的影响力大。因为你的团队会去宣传你比如你的团队有100人，100个人出去说你一句，你的影响力马上提升100倍比如一个乞丐在路边，也许很多人不但不同情，还会去欺负你，但是你要是丐帮的，你吧牌子亮出来，他就不干欺负你，这就是团队的力量，说这些什么意思呢，就是学会去借力，比如微信做这么大也没有自己去开商城，是跟京东合作，他自己也没搞团购，却与大众点评来合作入股大众点评，也没有去开超市和一号点去合作。包括美丽说，但都要用微信去支付在比如万达王建林和百度李彦宏和腾讯马化腾合作展开o2o去合作就是说你只干你的专长，其他事情找别人合作，世间上99%的事情已经有人做了，你只需要去找到做这事情的人就可以。

因为每个人时间是有限的，在任何一个领域如果你坚持做10000个小时，你就能做成这个领域的专家但是你要在做另一件事，又的需要10000个小时这时你不如去找别人合作，就能达到10000小时的效果，所有事是可以链接的，一但链接好了，效果是非常恐怖的借力要养成一个习惯，时刻要有这样的思维行为

大家记住，在这个世界上，无论你的目标有多大，梦想有多大，总有一些人有着与你一样的梦想和目标 你需要做的很简单就是要找到他们 在就是一定要学会分，你越分会越多，这也穷人和富人的区别.为什么富人只有3%呢，穷人占97%，因为他们的思维是不一样的

也许这些你听起来也许有些吃力

因为你很多时候都是在单打独斗，你从来没有想过组建一个团队会怎么样的,从来没有想过用人上面会产生多大的效率,所以有这么一句话，财聚人散，人散财聚，分享越多，收获越多。

带团队很简单，因为你感觉难是因为你没有尝试过.任何困难都是纸老虎，还有一个就是你尝试要方法对，方向对了，努力才有意义，方法对了，努力才有效果，方法到最后超级简单，只是你不知道而已，复杂的事没好事，复杂的人没好人，大道至简，简而能全。

如何代理团队

第一步与其培养人才不如选择人才，俗话说选择大于努力，选择人才要比培养人才容易10倍.选择要比培养容易10倍

如何选择人呢？

第一种方法就是你有钱，砸钱，找猎头公司挖人，铺天盖地砸广告，

第二种就是，屌丝方法，就是自媒体，自明星，这样的方法好

因为你做自明星，自媒体就又会有粉丝.为什么做自媒体自明星就有粉丝呢

第一：只要你敢写就有人敢看

物以类聚，人以群分，人与人总是臭味相投，你总会吸引来能和你频道相同的人60.70后的都是压抑个性，80.90.后都是解放个性，教育环境不一样.因为60.70之前都是为温饱问题困惑，现在80，90.后就算你不工作也不会饿死对不对.所以他们就活出自我价值自我个性.所以说只要释放个性就能吸引来和你同频的人.你的粉丝甚至不要工资为你干活，因为认可你.所以你需要做的很简单，每次写文章，后面加招聘

你就说我要招助理，我要招人才啊.请将简历投放的QQ邮箱.100次后就会产生波的叠加，拍视频，录电台，原理一样，人才过来，你要有个选择，无论是笔试，面试，电话面试，网络面试都可以.还可以见面面试，这里你要有三个标准，符合这三个标准才能成为你的人才.然后就是面试通过就录取，当然一般都有个试用，试用1到俩个月都可以，试用合格就转正

第二.就是因人分工，人才用不对地方就是蠢材.用对了地方就天才，没有不好的人才，只有不会用人的领袖.在就是建立人才档案，人才背景，人才性格，人才兴趣爱好，人才讨厌什么.安排什么工作最好，每个人才都有天赋，每天用半小时来安排分工，

微商团队三个信念

1.搞定信念，2.提升能力，3.拿到结果。

第三部就是鼓励，鼓励，再鼓励，鼓励是立刻鼓励，人才是鼓励出来的，不是骂出来的。赞美人才一定要有个具体理由，省下的就是很很的执行。

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发布时间：2015-09-03

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