阿里巴巴游学拓展心智的范围阿0里巴巴就会搞“整风运动”，重新统一大家的认识。任何决策都存在利弊，有时得大于失，有时得不偿失。努力维持前一种情况，就是公司决策的意义。但在做决策时决策者往往会犯这样或那样的错误，从而出现“昏招”，导致企业运营不良。其中一种常见的错误就是做出与公司价值观相抵触的决策。公司价值观揭示了一个企业努力的方向，是公司各种战略规划、方针政策、组织架构以及人力资源管理制度的总源头。

阿0里巴巴集团的使命是“让天下没有难做的生意”，无论是淘宝网，还是公司开发的其他软件，都立足于帮助客户（广大中小企业）把生意做得更简单、更容易。这就是阿0里巴巴集团做决策时所依据的根本价值观。马总说：“阿0里巴巴所有的组织结构，包括设立这七家公司、建立阿0里学院，都紧紧围绕着我们的使命和价值观我们的任何政策都不能与它们相违背，凡是违背价值观、使命感的政策，我们一定要拿掉。正因为有这套价值观、使命感和文化，才诞生今0天的阿0里巴巴。”这是阿0里巴巴做决策的首要原则。不过，坚持做到这一点并不容易。

公司价值观的形成需要一个过程，并非一开始就定型的。因此阿0里巴巴在创业过程中一边摸索一边总结，让公司的战略和价值观一点一点变得清晰。赚钱是所有企业的经营目的，但并不是所有企业的总目标。因为各行各业的公司盈利模式大相径庭，如果一切只是向钱看而不顾经营手段，就会像猴子摘苞米一样不断瞎折腾，什么事业都做不起来。所以，头脑清醒的公司首先会找准自己的发展方向，沿着相对明确的方针路线来经营事业，做到更高效、更稳定地赚钱。这个发展方向也可以被称为“企业使命”。企业使命是一家公司发展的总目标，好比是位置恒定的北极星。由企业使命衍生出来的与时俱进的发展方针好比围着北极星转的北斗星。北极星和北斗星是古代航海家辨别方向的依据。那么，企业使命对公司管理者及全体员工的意义也正是如此。不重视企业使命的公司往往会缺少一股凝聚力。

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发布时间：2023-09-25

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上传时间:  2023-09-25

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