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景点名称：提供国企混改背景办理细则和常见问题汇总

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提供国企混改背景办理细则和常见问题汇总，I59拨IO37打7675律晓宇

治理机制、用人机制、激励机制，是国企市场化经营的基本元素，三大机制当中，治理机制是一个锚，是推动和牵引用人市场化和激励市场化的总抓手，而股权改革和股权结构优化，又是治理机制的火车头、点火器、发动机，是企业改革的重要起点。

区分产品型业务和区域型业务
一企一业，一业一企，是把化分工做到的状态。这个概念的提出，是我国一些化重组经验出众的企业集团，从长期实践中总结出来的。我们觉得，很有道理。
不过，这个化分工，通常是指按照产品类型、业务类型的不同，进行集中和分工协作。
对于一家集团公司来说，可能首先是在产业链条上的分工，比如研发化、制造化、服务化。
在此基础上，会有第二次更细的分工，比如制造化的基础上，再按照不同的产品系列，成立不同的工厂，专门进行生产。
这种一层、二层、三层，层层切细、层层公司的垂直分工逻辑，是产品型公司的普遍做法，无论是中国，还是西方发达国家的大企业，都是这样的。

联系人：律经理

联系方式：15910377675

上传时间：2023-03-14

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