运用企业生产管理系统提升企业核心竞争力

随着工业4、0战略实施与落地，生产型企业在迎接曙光的同时，也遇到了前所未有的挑战，在实际生产中，企业存在生产进度延迟、成品不良率居高不下、生产材料浪费严重等问题，这些问题严重制约了企业的发展。而作为企业管理最核心、最重要的环节——生产管理则是解决这些问题的最有效的途径，生产管理直接影响企业产品的质量、数量、价格与交期。因此，智能、高效的企业生产管理系统是生产型企业实现经济效益与社会效益双重提高的法宝。

目前的很多企业生产管理系统主要是针对制造型企业的生产应用和生产管理而开发的。随着企业生产制造技术的提升、生产过程中分工精细化，生产制造企业的生产流程变得越来越复杂，企业生产管理也越来越艰巨，要实现企业生产信息管理的统筹集成化，为企业发展提供决策支持，企业生产管理系统的开发也变得越来越迫切。

优秀的企业生产管理系统能够帮助企业建立规范、准确及时的生产管理数据库，建立一体化生产管理系统，实现生产管理的有序、高效、低成本，生产管理系统有效控制生产过程，提高生产效率，适用于所有从事生产制造及库存管理的企业。运用企业生产管理系统，也使管理者随时了解准确、全面的生产动态，跟踪生产过程，库存存货情况，自动生成生产配料单，科学管理生产物料，控制生产成本，及时了解产品产量及库存的业务细节，发现存在的问题，避免库存积压，快速的应对市场变化。

据统计，目前企业生产管理系统广范运用于钢铁、水泥、模具生产、五金机械、食品、塑胶制品、成套设备等行业。对于一个生产制造型企业来说，最重要的就是企业的生产，生产管理也涉及到很多方面的，生产管理好的企业才能从中获得效益，管理者一定要抓好企业的生产管理，做到优质生产，确保生产环节精细化管理。企业生产管理系统能够为生产制造型企业提供完美的生产流程管理、车间员工的管理、原料排产管理和进出口管理，实现生产效率的提高和生产成本的节约。对生产制造型企业而言，量身订制适合个性化需求的企业生产管理系统可取得事半功倍的效果。

如今，生产管理越来越成熟，各行各业都开始尝试以生产管理形式帮助企业管理。生产管理已经走出了工程建筑、金融、IT的小圈子。这也意味着越来越多的行业需要用到企业生产管理系统。但是，由于行业间在管理理念和管理方法、管理模式上存在着差异。

而目前，企业生产管理系统的性能呈金字塔分布，成熟的产品不多，市场上的软件产品良莠不齐，诸多生产管理软件仅仅是日常事务层面的生产管理，如提交工时表、沟通管理、文档管理、物资管理。这表明生产管理具备很大的发展空间。企业生产管理系统要适应生产管理的发展趋势就要摆脱这一点，要向智能型发展，系统要将所有生产管理相关的事项都有条理地、有层次地联系起来，而且可以随时进行查询、调用。企业生产管理系统实现向智能层面管理项目发展，如协同工作、知识管理、工作过程监控等类型的管理。

通过以上详细的介绍我们可以看出，企业生产管理系统不仅是一套生产管理软件，更是一套企业生产管理思维模式，部署与实施生产管理系统能够助力企业提高信息化建设水平，同时创造传统管理模式无法获取的生产价值，从而提升企业核心竞争力。