创新工场及其创始人李开复陷入“山寨”质疑

多个项目中闪现硅谷等地互联网企业的原型，创新工场及其创始人李开复陷入“山寨”质疑。

之前甚至有网友制作了一个名为“抄袭工场”的网站，其使用了创新工场主页的主题风格，并将多个创新工场孵化项目与其模仿的原型放入其中，以此指责这一标榜创新的企业，却一直在“抄袭”。

其中，点点网是被屡屡提及的样本。作为创新工场孵化的标本项目之一，外界质疑点点网的模式直接复制于海外的Tumblr。

点点网最近正在寻找新的办公场所，他们计划在两个月后搬出创新工场，还计划今年把团队规模从不到30人扩充到近百人。这家网站即将完成在创新工场的孵化过程，开始独立运作。就在一周前，点点网正式宣布获得了来自红杉资本和联创策源的1000万美元融资。

“先创业、再创新。”对于外界的质疑，点点网CEO许朝军显得很坦然。在他看来，腾讯也是从模仿开始做的，现在早就超越了当初的ICQ，成长为中国的互联网巨头。

事实上，在一些创业者眼中，“创新工场”的模式本身确有其价值。李开复也确实能为他们带来不少资源，比如帮助解决融资、用户宣传、办公场所等等创业初期的难题。

但外界质疑的声音依然强烈，“因为它标榜着‘创新’的名头，所以理应有更多的创新责任”。也有人认为，“创新工场”应该改名叫“创业工场”，这样就不会有那么多质疑了。

模仿者

点点网从模仿Tumblr开始，体验者称其第一个内测版“完全就是Tumblr的中文版”

在中国C2C电子商务兴起之前，中国互联网创业的C2C（Copy to China）模式早就流行起来并延续至今。从最早的新闻门户、搜索，到网游、视频、SNS、团购，无一不是大洋彼岸有了一个原型，国内再copy（复制）过来并进行本土化的改良，最终一步步做大。

对创业者们来说，这是风险相对较小的路子，一方面海外已经有了成功经验，另一方面也容易对投资人讲故事。

许朝军在决定创业之时，也决定走这条道路，他看到的机会是“轻博客”。2010年年底，许朝军创办了点点网，当时，海外一家名为Tumblr的轻博客社区已经发展多年，并且估值达到了1.35亿美元。

Tumblr由David Karp创办于2007年10月，产品形态介于博客和微博之间。Tumblr是一种更自由的博客形态，没有微博的字数限制，可以随意发布文字、图片、视频音频等内容，也不需要像博客那样一本正经。

“如果说博客是书籍的话，微博就像是报纸，轻博客的定位则是杂志。”许朝军如此形容三者之间的差别。他当时看到的机会是，微博和博客都在中国有了大量的用户群，但是轻博客还没有人真正将其付诸行动。

像之前国内的多数创业网站一样，点点网也是从模仿Tumblr开始，经过几个月的研发，2011年2月，点点网正式发布了第一个内测版本，开始邀请用户加入。

但第一批用户进入体验之后，一些批评者提出，“点点网完全就是Tumblr的中文版，除了文字由英文变成了中文，其他几乎都一模一样。”

事实上，当时的创新工场正处在被质疑的风口浪尖。其第一批公布的五个项目：点心、豌豆夹手机精灵、友盟、魔图精灵、行云，都被外界评价为没有创新或者缺乏创新。

而点点网的copy行为更让人们加深了这种质疑。与点点同时被指责的另一个项目是“知乎”。它模仿的对象是由Facebook的两位员工 Adam和Charlie在2009年6月创立的Quora，定位是社会化问答平台。

“工场”的功能

“对创业者来说，工场确实能提供很多帮助”

由于身在“创新工场”内，却不“创新”，许朝军为此总要面对周围的一些疑问或者指责，但他并不认为工场模式有什么不对，“对创业者来说，工场确实能提供很多的帮助”。

“加入创新工场，让我们领先了至少两三个月时间。”许朝军认为，创业公司最重要的就是速度和先发优势。加入创新工场让他节省了很多原本在其他方面需要花费的时间和精力。

据许朝军介绍，他很早就与李开复相识。在人人网任职期间，许朝军也与李开复有过合作，“我决定出来创业时有很多人想投资，之所以选择创新工场，因为我觉得开复的理念和我非常相符”。

2010年2月，点点网正式入驻创新

工场。早期融资、办公场地、人员招聘、行政支持等等都是创业初期头痛的问题，如果是创业者自己操办，需要花费大量的时间精力。许朝军表示，入驻创新工场他就不需要考虑这些琐事。

“节省下来的时间为我们带来的先发优势很重要。”许朝军说。事实上，在点点网的产品运行数个月之后，盛大也推出一款名为“推他”的类似产品，并于2010年5月5日正式公测。另据消息人士称，百度也在筹划相关的产品。

(本文来源：21世纪经济报道 作者：刘方远)