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夏普与乐视翻脸 祸起“营销冲突”加剧 |
房旅会员 | ![]() |
发表于 2013-05-31 11:20:23 ![]() ![]() |
楼主 | |
据勤财网悉:“超级组合(乐视+富士康+夏普+高通)打造超级电视”这段描述,仍然被乐视网董事长贾跃亭放在微博中的置顶位置。这一描述最开始在5月7日乐视超级电视的发布会上出现,围绕乐视与夏普“合作”问题,在20天后的本周内引发了巨大的争论。 5月27日晚,夏普突发声明,否认与乐视网联合开发超级电视产品。5月28日晚,乐视也发布了回应声明,称由“乐视+富士康+高通+夏普”组成的超级组合中的夏普,代表的是采用夏普南京工厂生产的模组和十代线的面板。事实并不模糊,双方纠结的问题在于乐视是否可在宣传中提及“夏普”、“夏普屏”等字眼。有观点认为乐视宣传不当;也有观点认为,夏普受到其他合作伙伴压力方才翻脸不认人。“夏普和乐视的反应显示了双方思维方式的不同,各自营销手法和企业文化迥异。”一位持股乐视的机构股东表示。 夏普乐视相互撇清 5月27日晚,夏普声明称,由超级组合“乐视+富士康+夏普+高通”等消息似在表明乐视网与夏普(中国)联合开发超级电视产品,公司与乐视网就超级电视产品不存在任何商业合作或联系,联合开发超级电视产品不属实。夏普的这份声明撇清其与乐视的合作关系。 第二日乐视临时停牌,并在傍晚发布了强硬的回应声明。其在声明中称,乐视网对于夏普(中国)自作多情的理解,深表遗憾。并强调,乐视TV·超级电视,系乐视TV完全自主研发,由“乐视+富士康+高通+夏普”组成的超级组合中的夏普,代表的是采用夏普南京工厂生产的模组和十代线的面板,绝不是合作研发。乐视同样撇清自己与夏普中国有关系,称超级电视跟夏普中国从来就没有任何直接的商业合作关系。“超级电视X60是通过与富士康合作,采用夏普2010年在日本大阪设立的堺工厂(十代线)生产的X超晶面板。”乐视内部人士表示,与乐视产生关系的是堺工厂和夏普南京工厂,这和夏普中国没有关系。 SDP屏算不算是夏普屏? 夏普和乐视对于事实部分的阐述并没有冲突。乐视的屏来源于堺工厂,堺工厂英文名SDP(Sakai Display Products),由鸿海和夏普分别持有37.61%的股份,拥有共同经营权,各自拥有一半产能。其前身是Sharp Dis-play Products,为夏普所有,鸿海于2012年7月入股后,“Sharp”改为“Sakai”。SDP社长由夏普委派,由富士康人员主导运营,参加507超级电视发布会的三原一郎先生,是SDP副社长。 乐视方面表示,SDP面板LCM(液晶模组)制造过程均由SDP委托夏普南京工厂负责,超级电视X60面板均由夏普南京供给与富士康厂区生产,乐视通过富士康与夏普南京工厂已确定X60面板规格标准。记者了解到,在夏普中国的网站上,其促销活动中显示“60吋日本原装第十代线液晶面板限时价为7999元”。由于SDP为目前全球唯一的十代线面板厂,这也就意味着,夏普前述产品也由SDP供货。 两种营销文化的冲突 夏普方面表示,不希望外界产生夏普和乐视主动合作的联想。对于时隔20天夏普发布的声明,市场普遍的猜测是,夏普受到了其他客户的压力,夏普因此做出了表态。 至于今后乐视屏的采购是否会受影响,乐视网董秘张特向记者明确表示,不受影响。一位乐视持股机构投资经理表示,这反映的是两种文化的冲突,夏普作为日本老牌企业,行事谨慎严谨,他需要平衡众多客户的关系和自己品牌的利益。乐视网作为互联网企业则尽最大努力整合、借力。“预计这件事情对于经营销售不会构成影响,但对于股价已产生影响,这也是正常,此前乐视股价上涨过多,股价回调不意外。” 正如乐视宣称的“颠覆”,乐视作为互联网企业,其思维和传统彩电厂商不同,营销手法也不按理出牌。在5月7日发布会上,乐视大胆将三星、夏普的产品和乐视超级电视放在一起对各种参数和价格进行对比,被对比品牌的名字明晃晃的放在巨型屏幕上。这让见惯了的家电企业发布会家电记者很是惊诧了一把,这是传统家电厂商绝不会做的事情。即使将产品对比,传统家电厂商抹除对比参照产品一切可以显示品牌的痕迹。而且,彩电行业已经很久没有隔空喊话的争论了。突然出现一个不按常理出牌的乐视,传统厂商似乎都有些无奈。记者亦向家电企业征询看法,但是企业们明显不希望自己和乐视超级电视这位颠覆者产生联系。 【业界观察】 夏普南京电视业务已被联想盯准 在三星、鸿海为争夺夏普股权明争暗斗的同时,联想已盯准了夏普在南京的电视业务。据消息人士透露,联想并购南京夏普工厂一事已基本敲定,双方买卖意向明确,只待并购价格及其他细节谈拢后签署一纸合约。 值得关注的是,联想不仅希望收购负责电视机生产厂南京夏普电子有限公司(简称NSEC),还试图收购负责电视业务研发的夏普电子研发(南京)有限公司51%的股份,显然联想并不单纯想将生产线收入囊中,还希望跟夏普合作智能电视的研发工作,弥补自身在技术上的短板。 对夏普和联想而言,有关NSEC业务的谈判并不复杂,按照夏普的计划,NSEC在出售后,仍会承接夏普电视的订单,这对目前销量并不突出的联想来说非常有吸引力,降低了并购风险。 夏普在中国的市场份额仅为5%,但在消费群体心目中,夏普电视依然被视为平板电视领域的巨头。与夏普电视同一生产线生产的宣传效应,对联想电视将是一大利好。 3C行业分析师王刚告诉记者,夏普与乐视的纠纷,表面看来是因为双方在宣传口径上产生了一定矛盾,而实际上夏普或受到多方面采购商的压力,甚至是类似联想这样的战略性合作伙伴,也可能向它施压。尽管业内人士透露,联想不一定会使用SHARP Aquos的商标销售智能电视产品,但这其中充满了变数。本文来源于勤财网 http://www.qincai.com
dianzisangwu 于 2013-05-31 11:20:41 第 1 次修改过帖子!!!
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