同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理企业是提高反贪官贪污的保证

同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理企业是提高反贪官贪污的保证 煤矿企业的同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理固然有赖于同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理制度的健全、同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理责任的明确和同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理标准的细化，但这些只能从制度本身的完善上来保证同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理的落实。制度的完善对同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理的推行起着根本性决定作用，但要保证其顺利实施，还依赖于员工对同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理理念形成高度认同基础上的文化氛围和环境，依赖于全体员工的执行力。执行力文化是同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理企业文化的重要内容。员工是否具有一丝不苟、不折不扣地贯彻、落实、执行同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理指令的工作作风和工作态度，反映了执行力文化的建设水平。作为煤矿企业而言，安全源于执行，因此要高度重视执行力文化的培育。很难想象在粗糙、浮躁、马虎、草率的同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理企业文化氛围中，煤矿企业能够实现有效的同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理，并实现安全形势的好转。而同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理企业文化对员工凝聚力和执行力的影响，在同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理实践中发挥着不可估量的作用。优秀的同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理企业文化孕育了优秀的执行力文化，优秀的执行力文化将保证同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理制度的顺利推行。因此，同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理的实施要求煤矿企业必须有良好的同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理企业文化环境，尤其是要形成优秀的执行力文化。否则，同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理只会流于形式，而得不到贯彻落实。 总之，同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理与煤矿同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理企业文化建设是一种相互作用、相互影响的关系。一方面，同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理本身及其制度建设是构成煤矿同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理企业文化的重要内容，是同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理企业文化理念与同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理实际相结合的载体，是安全文化建设的保障，同时又是加强煤矿同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理企业文化建设的有力手段;另一方面，优秀的同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理企业文化又是同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理实施的前提，是增强对同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理认同的必要条件，是提高同煤铁峰吕家忠加强煤炭管理制度执行力的保证。